El director

Como empleado solo puedes trabajar ocho horas al día. Y al revés: tienes que estar ocho horas aunque no haya nada que hacer.

Yo quería trabajar lo necesario, cuando fuera necesario. Ahora decido mis horarios yo mismo, 24 horas al día, 365 días al año. Con alguna que otra siesta entre medias, claro.

Cuando era empleado, mi trabajo del día estaba terminado antes del mediodía. Luego me quedaba en la oficina sin nada que hacer hasta la hora de salir.

Por eso Ebla no contrata personal y soy yo quien trata directamente con los clientes. No hay nóminas metidas en el precio, así que los costes se mantienen bajos y las decisiones y el arranque son rápidos. Esa es también la ventaja, para el cliente, de que trabaje solo.

Sinceramente, es una idea que no encaja conmigo. Va a contracorriente de la época, pero cuando hace falta puedo trabajar veinte horas seguidas, y cuando un proyecto está cerrado y no hace falta, trabajo solo dos o tres horas al día. Me di cuenta de que esa forma de trabajar es la que me va.

Tener que trabajar cinco días y ocho horas aunque no haya nada que hacer, y poder trabajar solo cinco días y ocho horas aunque lo haya: esa «definición de requisitos» llamada trabajo por cuenta ajena, sencillamente, no encajaba conmigo. Cuando puedo trabajar, quiero hacerlo sin ponerme límites.

Hoy es el día más joven del resto de mi vida. Quiero vivirlo de modo que no me arrepienta si todo terminara mañana. Por eso trabajo solo.

Precisamente porque trabajo solo puedo garantizar ambas cosas.

Antes subcontrataba a varios programadores. Ellos también tienen su vida, y cuando surgía un problema urgente, la cadena cliente → yo → programador → yo → cliente a veces se quedaba parada varios días cuando caía un puente en medio. Ahora la cadena es cliente → yo → cliente. Plazos y arreglos avanzan todo lo rápido que es posible.

Con la calidad pasa lo mismo. Detesto ceder, pero llevar un proyecto entre varias personas me obligó a hacerlo más de una vez. Ahora todo ocurre entre el cliente y yo, así que no hay ninguna razón para ceder.

El desarrollo de sistemas. Desarrollar apps da una gran satisfacción cuando se terminan, y las webs toman forma rápido y la reacción del cliente se ve enseguida. Me gustan las dos cosas.

Pero lo que de verdad me gusta es pensar, esté donde esté, «qué bien estaría que existiera un sistema así». Por eso el desarrollo de sistemas es el momento en que mi imaginación está más libre.

En mi cabeza se alinean decenas de pantallas, una junto a otra, y las voy encajando como un puzle. Esa es la parte del trabajo que más me gusta.

Sobre todo, definir requisitos. Acerco lo máximo posible la imagen que tienes en la cabeza y la mía hasta que coincidan al 100 %, convirtiendo lo abstracto en concreto.

Muchas personas aún no tienen una imagen clara, así que llego con preguntas preparadas para construirla juntos.

Si se salta este paso, acabamos en el peor resultado para ambos: un producto terminado que no es lo que imaginabas. Esa primera conversación existe para que eso no ocurra nunca.

No haber cedido ni una sola vez, desde el primer día de desarrollo hasta el lanzamiento.

En detalle: rehíce el volumen de los efectos de sonido más de 200 veces entre el entorno de desarrollo y el de producción. La mascota, Blan, iba a cambiar cada día con 31 poses para 31 días, pero solo cinco quedaron como yo quería. Cinco poses no cubren ni una semana, así que al final me quedé solo con la que más me gustaba. Dedicar tres días y un presupuesto de producción a decidir una sola imagen fue, sinceramente, frustrante.

En la función de generación de texto con IA, pasé casi un mes probando cómo obtener frases sin perder calidad. Es la función estrella de Lanbla, así que ahí no podía ceder bajo ningún concepto.

Aprender idiomas. Suena raro viniendo de alguien que trabajó como intérprete y traductor, pero por muy cómodas que sean la interpretación y la traducción, hablar con alguien en su propio idioma acorta la distancia de golpe. Y aprender un idioma es, sencillamente, divertido.

Mi objetivo es poder decir todo lo que quiero decir en diez idiomas. ¡Practico cada día con Lanbla!

ILLIT me ha gustado siempre, pero el grupo al que más atención presto ahora es RESCENE. Las llaman el milagro de las pequeñas empresas: se abrieron paso en el mercado coreano de idols, que todos decían reservado a las grandes agencias. Se parece a mi situación actual y, no sé por qué, no puedo evitar animarlas. LOVE ATTACK y Pretty Girl están muy bien, pero UhUh es mi favorita.

Mis favoritas: Eunchae de LE SSERAFIM, Wonhee y Moka de ILLIT, y Woni de RESCENE. Los intercambios entre Woni y Minami me hacen gracia siempre.

La ineficiencia y los procesos inútiles. Reuniones para preparar reuniones, comprobaciones de comprobaciones. No puedo evitar fijarme en ellas.

Y los atascos. El tiempo en que solo puedes esperar es lo que peor llevo. Dicen que el tiempo es oro; para mí, el tiempo vale más que el dinero. Si pudiera, compraría tiempo con dinero sin dudarlo.

Ayudar a que el trabajo y la vida de las personas con las que me cruzo sean mejores.

Tanto si trabajas directamente con Ebla como si nos conoces de forma indirecta como usuario de Lanbla, quiero responder a las expectativas de cada persona al 120 %. Ese objetivo nunca ha cambiado.