负责人简介

做公司职员，一天只能工作8小时。反过来说，即使没有事做，也必须待满8小时。

我想在需要的时候、做需要的量。现在我一年365天、一天24小时，都由自己决定工作时间。当然，中间会时不时小睡一下。

做职员的时候，我的工作在上午就全部做完了。到下班之前无事可做，只是待在办公室里。

所以 Ebla 不雇用员工，由我直接面对客户。人工成本不会加进报价，费用得以压低，判断和着手也更快。这也是一个人做事在客户一侧的好处。

坦白说，这种想法不太适合我。虽然和这个时代背道而驰，但需要的时候我可以一天连续工作20个小时；项目告一段落、不需要的时候，一天只工作两三个小时。我发现这样的工作方式才适合自己。

没事做也必须每周5天、每天8小时地工作；有事做也只能每周5天、每天8小时地工作。这个叫作“上班族的工作方式”的需求定义，只是不适合我而已。能工作的时候，我想不给自己设限地工作。

今天是我人生中最年轻的一天。我想把今天过得即使明天人生结束也不会后悔。所以，我一个人工作。

正因为是一个人，才能保证交期和质量。

以前我把工作外包给几位程序员。他们也有自己的生活，遇到紧急问题时，“客户→我→程序员→我→客户”这条链路中间一遇上连休，就曾多次停滞数日。现在只有“客户→我→客户”。交期和出现问题时的处理，都能以最快的速度推进。

质量也是一样。我是绝对不想妥协的类型，但多人共同推进项目时，总有不得不妥协的场面。现在项目只在客户和我之间进行，没有任何妥协的理由。

系统开发。应用开发在完成时有成就感，网站制作成形很快，也能马上看到客户的反应。两者我都喜欢。

不过，我喜欢在各种场合每天都思考“要是有这样一个系统就好了”。所以系统开发是我的想象力最能得到释放的时间。

脑海里几十个页面横向排成一排，再像拼图一样把它们一块块嵌进去。我喜欢这样的工作。

主要是需求定义。把客户脑中描绘的东西和我的理解，尽可能地拉近到100%一致，把抽象的想法变得具体。

很多人还没有形成清晰的构想，所以我会准备好能帮助您建立构想的问题。

如果这一步没做好，制作、开发结束后就会出现“和想的不一样”这种对双方都不理想的结果。最初的这段时间，正是为了避免这种情况的准备。

从开发初期到发布，一次都没有妥协。

说点细节：音效的音量，在开发环境和正式环境里合计重做了200多次。吉祥物 Blan 原本计划准备31天、31个姿势每天更换，但让我满意的只有5个。5个姿势连一周都撑不过，最后只采用了最喜欢的那一张。为了确定一张图花掉制作费和3天时间，说实话相当令人焦躁。

AI 生成文本的功能，为了在不降低文本质量的前提下输出，测试持续了将近一个月。这是 Lanbla 的招牌功能，唯独这里绝对不能妥协。

多语言学习。由做过口译和笔译的我来说这话有点奇怪，但无论口译、笔译变得多么方便，用对方的语言交谈，距离一下子就拉近了。而且学语言本身就很有趣。

目标是能用10种语言把想说的话全部表达出来。我每天都在用 Lanbla 练习！

我一直很喜欢 ILLIT，但最近最关注的是 RESCENE。她们被称为“中小公司的奇迹”，在被认为只有大公司才做得到的韩国偶像市场里，由一家小公司撕开了一道口子。这和现在的我有重叠之处，不知为何就想为她们加油。LOVE ATTACK 和 Pretty Girl 都不错，但我最喜欢 UhUh。

本命是 LE SSERAFIM 的 Eunchae、ILLIT 的 Wonhee 和 Moka，以及 RESCENE 的 Woni。Woni 和 Minami 之间的互动，正好戳中我。

低效和多余的流程。为了开会而开会，为了确认而确认。有这些东西，我就忍不住会在意。

还有堵车。只能等待、什么都做不了的时间，是我最受不了的。人们常说“Time is Money”，但在我心里是 Time > Money。如果可以，我甚至想用钱把时间买回来。

帮助与我有过交集的人，让他们的工作和人生变得更好。

无论是与株式会社 Ebla 直接合作的人，还是作为 Lanbla 用户间接相遇的人，都要以120%回应每一位的期待。这是我始终不变的目标。