Le dirigeant

Un salarié ne peut travailler que huit heures par jour. Et à l'inverse, il doit rester huit heures même quand il n'y a rien à faire.

Je voulais travailler autant que nécessaire, quand c'est nécessaire. Aujourd'hui je fixe mes horaires moi-même, 24 heures sur 24, 365 jours par an. Avec quelques siestes au passage, bien sûr.

Quand j'étais salarié, mon travail de la journée était terminé avant midi. Ensuite je restais au bureau sans rien à faire jusqu'à l'heure de la sortie.

C'est pourquoi Ebla n'emploie personne et que je travaille directement avec les clients. Aucune masse salariale n'entre dans le prix, les coûts restent bas, les décisions et le démarrage sont rapides. C'est aussi l'avantage, côté client, de travailler seul.

Honnêtement, c'est une idée qui ne me correspond pas. C'est à contre-courant de l'époque, mais quand c'est nécessaire, je peux travailler vingt heures d'affilée ; et quand un projet est bouclé et que ce n'est pas nécessaire, je ne travaille que deux ou trois heures par jour. J'ai compris que c'est cette façon de travailler qui me convient.

Devoir travailler cinq jours et huit heures même quand il n'y a rien à faire, et ne pouvoir travailler que cinq jours et huit heures même quand il y a du travail : ce « cahier des charges » qu'on appelle le travail salarié ne me convenait pas, tout simplement. Quand je peux travailler, je veux le faire sans me fixer de limite.

Aujourd'hui est le jour le plus jeune du reste de ma vie. Je veux le vivre de façon à n'avoir aucun regret si tout s'arrêtait demain. C'est pour cela que je travaille seul.

C'est justement parce que je suis seul que je peux les garantir.

Autrefois, je sous-traitais à quelques développeurs. Eux aussi ont une vie, et quand un problème urgent survenait, la chaîne client → moi → développeur → moi → client restait parfois bloquée plusieurs jours quand un long week-end tombait au milieu. Aujourd'hui la chaîne est client → moi → client. Délais et interventions avancent aussi vite que possible.

Même chose pour la qualité. Je déteste faire des compromis, mais piloter un projet à plusieurs m'y a parfois obligé. Aujourd'hui tout se passe entre le client et moi : il n'y a plus aucune raison de transiger.

Le développement de systèmes. Le développement d'applications procure une vraie satisfaction quand le projet aboutit, et un site web prend forme vite, avec la réaction du client presque immédiate. J'aime les deux.

Mais ce que j'aime par-dessus tout, c'est me dire, où que je sois, « ce serait bien qu'un système comme ça existe ». C'est pour cela que le développement de systèmes est le moment où mon imagination est la plus libre.

Des dizaines d'écrans s'alignent côte à côte dans ma tête, et je les assemble comme un puzzle. C'est cette partie du travail que j'aime.

Surtout du cadrage des besoins. Je rapproche au maximum l'image que vous avez en tête et la mienne, jusqu'à les faire coïncider à 100 %, en rendant concret ce qui est encore abstrait.

Beaucoup de personnes n'ont pas encore d'image précise, alors je viens avec des questions préparées pour la construire ensemble.

Sans cette étape, on arrive au pire résultat pour les deux parties : un produit fini qui n'est pas celui que vous imaginiez. Ce premier échange sert à ce que cela n'arrive jamais.

Ne jamais avoir fait de compromis, du premier jour de développement jusqu'à la sortie.

Dans le détail : j'ai refait le volume des effets sonores plus de 200 fois, entre environnement de développement et production. La mascotte, Blan, devait changer chaque jour avec 31 poses pour 31 jours, mais seules cinq m'ont convaincu. Cinq poses ne couvrent même pas une semaine, alors j'ai fini par ne garder que celle que je préférais. Passer trois jours et un budget de production pour choisir une seule image, c'était franchement frustrant.

Pour la fonction de génération de texte par IA, j'ai testé pendant près d'un mois comment obtenir des phrases sans perte de qualité. C'est la fonction phare de Lanbla : là, aucun compromis n'était possible.

L'apprentissage des langues. C'est étrange de la part de quelqu'un qui a travaillé comme interprète et traducteur, mais quelle que soit la commodité de l'interprétation et de la traduction, parler à quelqu'un dans sa langue rapproche d'un coup. Et apprendre une langue est tout simplement un plaisir.

Mon objectif : pouvoir dire tout ce que je veux dire en dix langues. Je m'entraîne chaque jour sur Lanbla !

J'aime ILLIT depuis toujours, mais le groupe que je suis de près en ce moment, c'est RESCENE. On les appelle le miracle des petites sociétés : elles ont percé sur le marché coréen des idols, que l'on disait réservé aux grandes agences. Cela résonne avec ma situation actuelle, et je ne peux pas m'empêcher de les soutenir. LOVE ATTACK et Pretty Girl sont très bien, mais UhUh reste ma préférée.

Mes favorites : Eunchae de LE SSERAFIM, Wonhee et Moka d'ILLIT, et Woni de RESCENE. Les échanges entre Woni et Minami me font rire à chaque fois.

L'inefficacité et les process inutiles. Les réunions pour préparer des réunions, les validations de validations. Je ne peux pas m'empêcher de les remarquer.

Et les embouteillages. Le temps où l'on ne peut rien faire d'autre qu'attendre est ce que je supporte le moins. On dit que le temps c'est de l'argent ; pour moi, le temps vaut plus que l'argent. Si je pouvais, j'achèterais volontiers du temps.

Aider les personnes que je rencontre à améliorer leur travail et leur vie.

Que vous travailliez directement avec Ebla ou que vous nous croisiez indirectement comme utilisateur de Lanbla, je veux répondre aux attentes de chacun à 120 %. Cet objectif n'a jamais changé.